Come gestire i dipendenti
IL 20% DEI DIPENDENTI CAUSA L’80% DEI PROBLEMI Ti sembra assurdo? Scopriamo insieme perché non lo è affatto e come puoi gestire i tuoi dipendenti in maniera ottimale. La legge di Pareto stabilisce che il 20% delle cause provoca l’80% degli effetti. In un’azienda, il 20% delle persone causa l’80% dei problemi (+ o -). […]
Enrico Tosco – Come riadattare la propria proposta di valore
Come riadattare la propria proposta di valore Marketing significa partecipazione attiva al mercato. Ma che cos’è il mercato? un gruppo di clienti chiaro e definito raggiungibile con strumenti di comunicazione che sai usare o che hai il budget per usare che ha un bisogno che non riesce a risolvere, o che oggi risolve solo in parte che […]
Andrea Podda – Il marketing dei millennials
Il marketing dei millennials Le mie 7 regole per costruire un’azienda trainata da un forte marketing orientato 0) “Il digitale è il futuro”: sbagliato! Il digitale è il presente, devi agire subito a digitalizzare la tua azienda. 1) Per vincere nel marketing e nella comunicazione hai bisogno di millennials! Per millennials, si intende la generazione […]
Giorgio Galliano Gallo – Trasformare la propria azienda da offline a online
Trasformare la propria azienda da offline a online Nel 1997 sono entrato a far parte del nostro scatolificio, fondato nel 1992. All’epoca, il modo per competere era abbassare i prezzi. Dovevamo trovare un modo diverso per fare margine, e abbiamo scoperto l’e-commerce: vendere online 24 ore su 24, 7 giorni su 7. Un punto chiave: […]
Come ridurre i costi del personale
SE RISPARMI SULLA QUALITÀ PAGHI DI PIÙ Si tratta di un principio contro intuitivo, ma che ha delle ricadute enormi sulla tua azienda. La domanda da porsi quindi è questa. Come ridurre i costi del personale? Considera questo presupposto fondamentale: “Meglio un posto di lavoro scoperto che tenuto da una persona incompetente o […]
Come gestire i collaboratori
IL VALORE DI UN’IDEA È DIRETTAMENTE PROPORZIONALE ALLA QUALITÀ DELLE PERSONE CHE LA SPOSANO Come si comporta l’imprenditore moderno? L’imprenditore moderno: Gestisce al meglio le risorse umane esistenti; Mentre inserisce nel gruppo persone dal potenziale più elevato. Perché non cerca persone più brave e basta? Prima vediamo cosa significano questi due aspetti. “Gestire al meglio le risorse […]
Cosa motiva il personale
Cosa motiva il personale per davvero? Tante aziende investono tempo e denaro in corsi di formazione per i dipendenti, ottenendo scarsi risultati. Molti manager credono di sapere come rendere produttivi i propri collaboratori, ma finiscono per limitarne le potenzialità. Come mai accade tutto questo? Prima di svelarti altro, ho bisogno che tu faccia questo gioco. […]
Pierluigi Cioni – Migliorare come imprenditore
Chi sono i migliori imprenditori? Se pensi che non sia possibile rispondere a questa domanda in poche righe, hai probabilmente ragione. Eppure possiamo evidenziare alcune caratteristiche comuni ai leader di successo. Tanto per cominciare, i migliori imprenditori sono quelli che cercano continuamente di migliorarsi. La persone comuni tendono a non mettersi in discussione perché non […]
Valentina Tecchio – Come vendere su Instagram
La strategia di chi ha fatto 500k in un mese. Durante il lockdown forzato a causa del Covid, alcuni imprenditori hanno visto i propri fatturati prosciugarsi. Altri, invece, hanno giocato d’astuzia e si sono reinventati. Un esempio virtuoso è rappresentato da Valentina Tecchio, imprenditrice seriale, fondatrice (fra gli altri) di Maison Estéthique e influencer nel […]
Conosci il segreto per aumentare il fatturato?
[fsn_row row_width=”container” row_style=”light” background_repeat=”repeat” background_position=”left top” background_attachment=”scroll” background_size=”auto” background_image_xs=”show”][fsn_column width=”12″][fsn_text font_size=”17″ text_align=”left” text_align_xs=”left”] Non tutte le aziende sanno qual è. Anzi. Un buon 80% brancola ancora nel buio. Da che cosa inizieresti tu per aumentare il tuo fatturato? Non si parte da un prodotto super figo. Nemmeno dai macchinari più performanti. Men che meno da un business […]
