Come Attrarre i Talenti Migliori in Azienda: La Guida per Imprenditori
Il segreto non è cercare persone, ma diventare l’azienda per cui tutti vogliono lavorare. Scopri come trasformare la tua PMI in un magnete per i migliori professionisti, anche se non puoi competere sui compensi delle multinazionali. La verità scomoda è questa: se non trovi persone di valore, probabilmente il problema non è “là fuori” nel […]
Se hai paura di perdere una persona in azienda, il problema non è lei: è il sistema
Se hai paura di perdere una persona in azienda, non sei libero. E quando un imprenditore non è libero, l’azienda smette di crescere. Questa non è una provocazione, è una dinamica che si ripete ogni giorno nelle PMI, spesso senza che nessuno se ne accorga. La paura di perdere collaboratori chiave nasce quasi sempre da […]
Quando lavori sempre ma vai più lento: il vero blocco dell’imprenditore
Ci sono momenti in cui lavori più di prima, sei sempre impegnato, l’agenda è piena, le giornate sono infinite. Eppure hai una sensazione strana, difficile da spiegare: stai perdendo terreno. Non sei fermo, ma non stai avanzando. È uno dei blocchi più pericolosi per un imprenditore, perché non è evidente e non fa rumore. Questo […]
Riunioni efficaci: come trasformare il tempo perso in decisioni che fanno crescere l’azienda
Le riunioni sono una costante nella vita aziendale. Troppe. Spesso lunghe. A volte inconcludenti. E quasi sempre percepite come una perdita di tempo dal team. Il problema non sono le riunioni in sé. Il problema è come vengono pensate, guidate e concluse. Una riunione efficace non serve a “parlare dei problemi”, ma a prendere decisioni, […]
Emozioni e successo
Emozioni e successo vanno di pari passo. Per avere successo nella vita in generale, non è necessario avere competenze tecniche particolari o un’intelligenza fuori dal normale. A volte, per avere davvero successo può bastare avere delle caratteristiche personali particolari. La principale riguarda la capacità dell’individuo di gestire le emozioni. Se ho la capacità di gestire […]
La nuova era: economia delle persone
Igor Toffoli è il titolare di Toffoli Serramenti. L’azienda è nata nel 1964 dalla passione di suo padre per il settore della carpenteria. In quei tempi la gestione dell’azienda era diversa rispetto ad oggi. Mio padre, grande imprenditore, aveva un metodo di gestione molto rigido e critico nei confronti dei dipendenti. Erano tempi diversi e […]
Da cosa è determinato il successo di un’azienda?
La domanda che chi fa impresa si pone quotidianamente. Da cosa è determinato il successo di un’azienda? Quali sono le competenze che deve possedere un imprenditore, quali sono le azioni che deve mettere in campo per raggiungere grandi risultati? Noi lo abbiamo chiesto a una persona che sta ottenendo risultati straordinari in diversi business: Anna […]
Come ricevere soluzioni e non problemi dai tuoi collaboratori?
Come imprenditore sempre più spesso oggi ti trovi a dover risolvere in prima persona i problemi che dovrebbero essere gestiti dai tuoi collaboratori. Sono tante le ragioni che portano a questa situazione che, però, di fatto se lasciata irrisolta inchioderà letteralmente chi sta al vertice in produzione a controllare una commessa, al telefono ad incassare un insoluto o a […]
Come faccio ad avere dei collaboratori più produttivi?
Come posso fare a rendere i miei collaboratori più produttivi? Obiettivamente, cari imprenditori, quante volte vi siete posti questa domanda? Immagino tante! Bene, allora stabiliamo un concetto che dev’esservi chiaro sin da subito: il miglioramento delle performance aziendali avviene solamente attraverso le persone e le persone lottano per raggiungere degli obiettivi solamente se: Li desiderano veramente La causa […]
Le 10 frasi dello scollaboratore
Nel corso del nostro lavoro fianco a fianco delle imprese, spesso ci capita, nel processo gestione dei collaboratori o di selezione di un nuovo candidato che il titolare ci ponga una semplice e giustificata domanda: Come faccio a capire se quella è la persona giusta? Partendo dal presupposto (senza tirarcela troppo) che, le imprese che richiedono […]