Warning: Trying to access array offset on false in /web/htdocs/www.opensourcemanagement.it/home/wp-content/plugins/elementor-pro/modules/dynamic-tags/tags/post-featured-image.php on line 36

Warning: Trying to access array offset on false in /web/htdocs/www.opensourcemanagement.it/home/wp-content/plugins/elementor-pro/modules/dynamic-tags/tags/post-featured-image.php on line 36

Warning: Trying to access array offset on false in /web/htdocs/www.opensourcemanagement.it/home/wp-content/plugins/elementor-pro/modules/dynamic-tags/tags/post-featured-image.php on line 36

Warning: Trying to access array offset on false in /web/htdocs/www.opensourcemanagement.it/home/wp-content/plugins/elementor-pro/modules/dynamic-tags/tags/post-featured-image.php on line 36

Warning: Trying to access array offset on false in /web/htdocs/www.opensourcemanagement.it/home/wp-content/plugins/elementor-pro/modules/dynamic-tags/tags/post-featured-image.php on line 36

Warning: Trying to access array offset on false in /web/htdocs/www.opensourcemanagement.it/home/wp-content/plugins/elementor-pro/modules/dynamic-tags/tags/post-featured-image.php on line 36

Warning: Trying to access array offset on false in /web/htdocs/www.opensourcemanagement.it/home/wp-content/plugins/elementor-pro/modules/dynamic-tags/tags/post-featured-image.php on line 36

Warning: Trying to access array offset on false in /web/htdocs/www.opensourcemanagement.it/home/wp-content/plugins/elementor-pro/modules/dynamic-tags/tags/post-featured-image.php on line 36
Gestione risorse umane: ecco la ricetta magica

Warning: Trying to access array offset on false in /web/htdocs/www.opensourcemanagement.it/home/wp-content/plugins/elementor-pro/modules/dynamic-tags/tags/post-featured-image.php on line 36

Gestione risorse umane: ecco la ricetta magica


Warning: Trying to access array offset on false in /web/htdocs/www.opensourcemanagement.it/home/wp-content/plugins/elementor-pro/modules/dynamic-tags/tags/post-featured-image.php on line 36

Gestione risorse umane: ecco la ricetta magica

Ogni imprenditore ha davanti a sé due grandi vie per gestire la sua azienda. La prima è quella autocratica (dal greco autos=di sé stesso e kratos=potere, ovvero il potere di uno solo), dove questi non delega a nessuno neppure la più piccola competenza o funzione.

In questa situazione l’imprenditore è immerso in un lavoro massacrante, che lo tiene impegnato h24, che lo stressa ed esaurisce, mentre si rivolge verso i problemi esterni (il mercato, le tasse, la concorrenza) ma anche interni (dipendenti incapaci, inefficienti, infedeli o presunti tali).

Dall’altro lato sta la via più raffinata ed efficiente: la delega. Qui l’imprenditore tende a vedere le persone che lavorano con lui più come dei collaboratori o alleati piuttosto che come meri dipendenti. Un dipendente, il più della volte, deve solo svolgere alcune mansioni predefinite e non può apportare modifiche di sorta; in azienda il suo apporto risulta meccanico e ripetitivo, cosa che alla lunga lo spegne. Come conseguenza di ciò, sul lungo termine questi diventerà, patologicamente, sempre più improduttivo.

L’imprenditore che adotta la delega e la responsabilizzazione del suo personale ha ben chiaro questo schema di causa-effetto e lo previene non permettendo che si crei il classico rapporto di dipendenza.

Ma, come si può fare nella pratica? Nella gestione risorse umane?

ASCOLTO

L’ascolto è fondamentale. Chiedere cosa pensano dell’azienda i propri collaboratori ha due effetti positivi: per prima cosa si sentiranno importanti e, come seconda, potrebbero far notare all’imprenditore ambiti di miglioramento o soluzioni a cui non aveva pensato.

MOTIVAZIONE

La motivazione, come conseguenza del maggior coinvolgimento nella vita della azienda, è una potente arma nelle mani dell’imprenditore. Il denaro è un incentivo troppo limitante e con eccessive controindicazioni (si rischia di far coincidere tutto l’interesse del personale nella solo busta paga a fine mese), mentre il mostrare un obiettivo ambizioso e spronare tutti i collaboratori a raggiungerlo è molto più appagante e soprattutto determinante. Persone motivate da qualcosa di elevato saranno più propense a fare sacrifici e sforzi rispetto a coloro che sono mossi solo da tornaconti economici.

SPIRITO DI APPARTENENZA

Lo spirito di corpo nasce nel contesto dell’etica militare. Il senso di appartenenza ad un gruppo, il condividere assieme un’idea o un obiettivo, di avere delle persone intorno di cui fidarsi sono la naturale conseguenza delle azioni poste in essere con i primi due punti che abbiamo elencato.
Possiamo dire che è la fase finale da raggiungere in azienda, quella che porterà a risultati veramente eccezionali.

Oltre all’ascolto, al coinvolgimento e alla motivazione, qua l’imprenditore deve inserire un ultimo tassello: una grande meta ambiziosa.

Solo con una grande meta, che garantisca vantaggi e soddisfazioni e tutti coloro che hanno collaborato a raggiungerla, si potrà fare il vero e proprio salto di qualità.

Elabora una strategia che amalgami sapientemente questi tre elementi per creare un collettivo vincente, una grande squadra. Da soli si rischia la sconfitta, ma con le persone giuste si può creare una macchina da guerra che spianerà la strada verso il successo.

Far crescere la tua azienda passa per la scelta delle persone giuste. Noi abbiamo la soluzione per te, CONTATTACI.

    Nome e Cognome (richiesto)

    Email (richiesto)

    Telefono (richiesto)

    Città (richiesto)

    Il tuo messaggio

    Dichiaro di aver ricevuto, letto e compreso l'informativa ai sensi del Reg. UE 2016/679 (Art. 13) e presto il consenso al trattamento dei miei dati personali.
    Esprimo in modo consapevole e libero il consenso al trattamento per le seguenti finalità:
    Finalità 1 do il consensonego il consenso
    Finalità 2 do il consensonego il consenso
    Finalità 3 do il consensonego il consenso

    Ti può interessare anche...

    Richiedi ora la tua consulenza gratuita

    Voglio richiedere la mia
    Consulenza Gratuita!

    Abilita JavaScript nel browser per completare questo modulo.
    Il tuo nome e cognome
    Privacy

    Di cosa hai bisogno?

    La nostra tecnologia avanzata ti offrirà la migliore soluzione alle tue esigenze.

    Abbiamo quello che fa per te

    CORSO GRATUITO BY OSM PER CHI AVESSE COMPILATO L'ANALISI I PROFILE: TI AIUTEREMO A DIVENTARE QUALIFICATO/A PER L'OCCUPAZIONE DEI TUOI SOGNI

    Si prevede l’inizio del Corso a aprile del 2025. Le esatte date e il luogo verranno fornite nel corso delle prossime settimane.

    Per qualsiasi informazione su questo programma puoi scriverci in privato a training@osmanagement.it Potrebbero volerci alcuni giorni per la risposta ma stai tranquillo/a che non ci dimenticheremo di te.

    HAI COMPILATO IL QUESTIONARIO I-PROFILE MA NON SEI STATO ASSUNTO/A?

    Anni fa abbiamo creato il Questionario I-Profile. Questo strumento ha avuto un successo strepitoso. Decine di migliaia di aziende in tutto il mondo, persino negli Stati Uniti, lo hanno utilizzato per capire le necessità formative dei loro collaboratori e dei loro manager. Molte di loro lo hanno utilizzato con successo anche per selezionare personale e capire chi possedesse le attitudini e competenze per riuscire in un determinato ruolo.

    Grazie a questo strumento, unito alla competenza di tanti bravi imprenditori ed HR Manager, abbiamo contribuito a costruire tante aziende di successo e ad offrire opportunità di crescita a decine di migliaia di collaboratori in tutto il globo.

    Ora però vogliamo cambiare: non vogliamo più che il Questionario I-Profile possa diventare uno strumento che impedisce alle persone di ottenere un impiego. Intendiamoci: siamo davvero convinti che grazie anche a questo strumento molti imprenditori e direttori del personale possano identificare il “right fit” per la loro impresa o per la posizione vacante.

    Ma, ed è questa la svolta che vogliamo dare da oggi, ogni volta in cui un candidato vedesse respinta la propria candidatura per un’azienda (anche) a causa dei risultati del suo questionario, NOI come OSM offriremo 1 anno di formazione gratis alla persona per aiutarla a diventare qualificata e a trovare un impiego di valore presso un’altra azienda. Questa formazione – mirata a sviluppare le qualità del candidato – sarà offerta gratuitamente sia in presenza che online.

    Il corso, completamente gratuito, si comporrà di dieci giornate in presenza e di 3 webinar al mese per dieci mesi. Ogni partecipante, se lo desidera, potrà richiedere una consulenza personalizzata al fine di aiutarlo ad individuare l’impiego corretto per lui.

    Come potrete capire, questa è una svolta molto importante per la nostra impresa che richiederà migliaia di ore uomo con poco o nessun ritorno economico. Non ci interessa.

    Abbiamo creato il sistema I-Profile per aiutare le persone a migliorare la propria condizione e prosperità e, anche se ha riscosso grande successo, non voglio che diventi motivo di tristezza o fallimento per alcuni.

    Se hai partecipato a una selezione dove ti è stato fatto compilare il Questionario I-Profile, e in seguito non sei stato assunto/a, compila il modulo qui di seguito e lavoreremo con te per aiutarti a trovare il lavoro dei tuoi sogni.