3 motivi per cui Facebook e i social media sono fondamentali per la tua azienda
Innanzitutto partiamo dal capire cosa si intenda per social media applicati al marketing di un’azienda. In breve si tratta dell’insieme delle tecniche e degli strumenti che, creando conversazioni con gli utenti/consumatori, generano visibilità per la tua azienda. Potrei fermarmi qui se solo i vantaggi che andassi a elencare non fossero di vitale importanza. Ma partiamo dando […]
Le 6 cose che il cliente apprezza veramente
Cosa può far distinguere un prodotto o servizio agli occhi di un potenziale cliente? Nel mondo del marketing si chiamano “bottoni”, ovvero quegli aspetti o quelle caratteristiche che, se pigiate, se calcate, colpiscono e incendiano l’interesse del pubblico a cui ci si vuole rivolgere. Sapere ciò che realmente apprezza il tuo target di riferimento farà […]
Superare la paura del fallimento e far tornare a crescere la propria attività
Quando ho iniziato la mia attività, ho capito quanto fossi spaventato da un sacco di cose. Promuovere me stesso, chiedere soldi, parlare in pubblico… mi spaventava tutto; perché non l’avevo mai fatto prima e perché avevo paura che avrei potuto fallire. La paura di fallire. La paura di sbagliare. La paura di perdere tutto. Nel […]
I 5 capisaldi del manager di successo
Quali caratteristiche accomunano i grandi manager di successo nella gestione della loro azienda? Eccone 5, fondamentali, da prendere come spunto. Responsabilizzazione ► Coinvolgimento emotivo: impegno personale nella vita dell’impresa, basato sul desiderio di essere parte del gruppo ► Coinvolgimento razionale: impegno nel far parte dell’impresa, basato sull’esame dei vantaggi che ne derivano ► Responsabilizzazione nel […]
6 buone abitudini da imparare per diventare un imprenditore di successo
Quali comportamenti o atteggiamenti occorre imparare per diventare un imprenditore di successo e creare così una grande azienda? Qui di seguito troverete sei buone abitudini che hanno contraddistinto il successo di sei grandi manager e delle loro aziende. 1. Prendi decisioni importanti e non ti curare di quelle minori. Mark Zuckerberg focalizza la sua energia sulle decisioni più importanti e […]
Aziende di successo – Fiat, la grande corazzata italiana
Aziende di successo La Fiat è un colosso industriale italiano tra i più longevi. Famosa per le storiche linee di automobili come la Fiat 500, 600, la Uno o la Panda che hanno letteralmente motorizzato il popolo italiano per decenni, ormai opera in diversi settori che spaziano dall’industria ai servizi finanziari, con oltre 1063 sedi […]
Dove nasce un’azienda di successo? L’importanza delle Risorse Umane
Quali strategie vengono messe in campo dalle grandi aziende che “ce la stanno facendo”? Nell’altro articolo che abbiamo pubblicato su questo tema, abbiamo riportato la voce di tre grandi aziende nostre clienti. A loro abbiamo chiesto di raccontarci come hanno superato le loro difficoltà, imponendosi nei loro segmenti di mercato. Visto il successo che ne […]
Il libretto d’istruzioni dell’imprenditore: 5 cose da fare e da non fare
Come agisce un imprenditore vincente? Quali sono gli elementi che caratterizzano un imprenditore che ce la fa? E quali sono le azioni non ottimali che è meglio evitare? Le possibilità e le situazioni che si possono trovare sul mercato sono veramente tante, ma possiamo enucleare alcuni principi fondamentali per avere un elenco di strategie da […]
Il grande valore della comunicazione aziendale
Quanto è importante saper controllare tutti quei processi che riguardano la comunicazione aziendale? Un luogo comune della piccola-media impresa in Italia è quello di disinteressarsi a questo processo, in quanto ci si ritiene troppo piccoli per attirare un grande volume mediatico. Purtroppo, in un mondo dove i processi di scambio d’idee, di impressioni, di immagini e di informazioni – vere […]
Gestione risorse umane: ecco la ricetta magica
Ogni imprenditore ha davanti a sé due grandi vie per gestire la sua azienda. La prima è quella autocratica (dal greco autos=di sé stesso e kratos=potere, ovvero il potere di uno solo), dove questi non delega a nessuno neppure la più piccola competenza o funzione. In questa situazione l’imprenditore è immerso in un lavoro massacrante, […]