La nuova era: economia delle persone

Igor Toffoli è il titolare di Toffoli Serramenti. L’azienda è nata nel 1964 dalla passione di suo padre per il settore della carpenteria. In quei tempi la gestione dell’azienda era diversa rispetto ad oggi. Mio padre, grande imprenditore, aveva un metodo di gestione molto rigido e critico nei confronti dei dipendenti. Erano tempi diversi e […]

Da cosa è determinato il successo di un’azienda?

La domanda che chi fa impresa si pone quotidianamente. Da cosa è determinato il successo di un’azienda? Quali sono le competenze che deve possedere un imprenditore, quali sono le azioni che deve mettere in campo per raggiungere grandi risultati? Noi lo abbiamo chiesto a una persona che sta ottenendo risultati straordinari in diversi business: Anna […]

MBS Game Gennaio – Le azioni di successo degli imprenditori

Ogni mese alla nostra classe MBS Business School vengono premiati gli imprenditori che, grazie alle loro azioni di successo, hanno ottenuto il maggior incremento di fatturato. 1) Tappezzeria Andreini – Massimo Andreini +670%: Ciò che mi ha consentito di ottenere questo risultato sono una serie di piccole azioni, che appaiono scontate ma non lo sono […]

Come ricevere soluzioni e non problemi dai tuoi collaboratori?

Come imprenditore sempre più spesso oggi ti trovi a dover risolvere in prima persona i problemi che dovrebbero essere gestiti dai tuoi collaboratori. Sono tante le ragioni che portano a questa situazione che, però, di fatto se lasciata irrisolta inchioderà letteralmente chi sta al vertice in produzione a controllare una commessa, al telefono ad incassare un insoluto o a […]

Come avere buon controllo del denaro in azienda

Parlare di soldi, di denaro, di guadagni, non è semplice, basti pensare che diverse persone lo fanno in modo negativo. Per capirci: nella nostra società esiste addirittura il modo di dire “vil denaro”. Eppure è proprio grazie ad esso che le nostre aziende esistono. E’ strano quindi constatare come per molte persone parlarne risulti difficile, […]

Vuoi far crescere la tua azienda? Parti da un buon organigramma

Ci sono tanti modi attraverso i quali un individuo può prosperare. Le aziende si dividono in due categorie: chi si muove per sopravvivere e chi si muove per prosperare. Cosa distingue chi prospera da chi sopravvive? Chi sopravvive è concentrato sulle tattiche: si occupa di controllare i costi, di organizzare, si concentra sul presente. Chi […]

Le 10 frasi dello scollaboratore

Nel corso del nostro lavoro fianco a fianco delle imprese, spesso ci capita, nel processo gestione dei collaboratori o di selezione di un nuovo candidato che il titolare ci ponga una semplice e giustificata domanda: Come faccio a capire se quella è la persona giusta? Partendo dal presupposto (senza tirarcela troppo) che, le imprese che richiedono […]

Imprenditore!? Il miglior modo per predire il futuro è inventarlo

Un elemento ricorrente della vita di un imprenditore è l’agitazione. Questa non è necessariamente una componente negativa, anzi può aiutare ad avere nuove idee e a trovare nuove opportunità. Chi è l’imprenditore? Qualcuno che desidera compiere qualcosa di grande. Ha una missione nel mondo e questa missione deve essere indirizzata a migliorare la vita delle […]

Internazionalizzare l’impresa e causare un effetto sul mercato

Il problema dell’internazionalizzazione e, in generale, del fare business in Italia, è quello di riuscire a causare un effetto sul mercato. C’è una costante che accomuna gli imprenditori che non riescono a causare un effetto sul mercato: si lamentano. Gli imprenditori realmente coraggiosi invece non si lamentano, non lasciano i progetti nel cassetto, ma si […]

Imprenditori: la sottile linea rossa che divide il genio dalla follia

Qualche sera fa in tv c’era un film in cui uno dei 2 protagonisti, durante un acceso dibattito, dice “Non so se questa sia pazzia o genialità”, al che l’altro gli risponde “Impressionante quanto spesso coincidano questi due tratti”. Esiste una linea sottile che separa il bene dal male, la ragione dal torto. Una linea sottile […]

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