Non devi essere un Supereroe per cambiare il mondo
Uno dei concetti che ricorre con maggiore frequenza nel nostro lavoro è quello di ricchezza. Di solito le prime cose a cui si pensa quando si parla di ricchezza sono soldi, auto e proprietà. Esistono però forme di ricchezza ben più elevate. Si tratta di ricchezze intangibili, che non si possono toccare. Stiamo parlando di […]
Il segreto dell’economia del cuore. Il successo sta nelle persone
Si va verso una nuova era economica, il lavoro duro è cambiato. Oggi per creare valore dobbiamo ricercare la scomodità, uscire dalle zone di comfort e prendere decisioni che ci mettono a disagio emotivamente. La creazione del valore ha come suo presupposto il rischio o l’eccitazione per un nuovo progetto. Difficilmente riesci a creare valore se […]
I segreti del venditore
I segreti del venditore? Ogni mese, durante l’MBS, la classe di formazione per imprenditori di Open Source Management, i partecipanti che si sono distinti per aver ottenuto grandi risultati raccontano la loro esperienza e le loro azioni di successo. Ecco i segreti del venditore di Francesco Usella, imprenditore e venditore. Sono Francesco Usella, ho 32 […]
Aumentare le vendite nella tua azienda
Aumentare le vendite nella tua azienda è possibile, anche in momenti di recessione. Contrariamente a quanto potrebbero pensare i più, per riuscire a raggiungere migliori risultati commerciali non è necessario concentrarsi sugli aspetti tecnici della vendita, ma sugli aspetti umani. E’ necessario seguire dei principi che nascono dalle caratteristiche personali di chi svolge questa professione. Tu, […]
MBS Game Dicembre – Le azioni di successo degli imprenditori
Ogni mese alla nostra classe MBS Business School vengono premiati gli imprenditori che, grazie alle loro azioni di successo, hanno ottenuto il maggior incremento di fatturato. 1) +597,93% • Cast Group (Marco Bugin) Questo risultato è merito principalmente di OSM perché ci ha indicato la strada e il metodo per percorrerla. Le azioni di successo […]
Vuoi aumentare il fatturato? Allora parti dal «PERCHÉ»
Com’è possibile che Martin Luther King abbia guidato il movimento dei diritti civili? Lui non era l’unico uomo che soffriva nell’America pre-diritti civili, e non era certamente l’unico grande oratore di quel periodo. Quindi, perché lui? Perché alcune organizzazioni e alcuni leader sono capaci di ispirare mentre altri non ci riescono? Simon Sinek ci spiega […]
Come faccio ad avere dei collaboratori più produttivi?
Come posso fare a rendere i miei collaboratori più produttivi? Obiettivamente, cari imprenditori, quante volte vi siete posti questa domanda? Immagino tante! Bene, allora stabiliamo un concetto che dev’esservi chiaro sin da subito: il miglioramento delle performance aziendali avviene solamente attraverso le persone e le persone lottano per raggiungere degli obiettivi solamente se: Li desiderano veramente La causa […]
Come avere buon controllo del denaro in azienda
Parlare di soldi, di denaro, di guadagni, non è semplice, basti pensare che diverse persone lo fanno in modo negativo. Per capirci: nella nostra società esiste addirittura il modo di dire “vil denaro”. Eppure è proprio grazie ad esso che le nostre aziende esistono. E’ strano quindi constatare come per molte persone parlarne risulti difficile, […]
Vuoi far crescere la tua azienda? Parti da un buon organigramma
Ci sono tanti modi attraverso i quali un individuo può prosperare. Le aziende si dividono in due categorie: chi si muove per sopravvivere e chi si muove per prosperare. Cosa distingue chi prospera da chi sopravvive? Chi sopravvive è concentrato sulle tattiche: si occupa di controllare i costi, di organizzare, si concentra sul presente. Chi […]
Internazionalizzare l’impresa e causare un effetto sul mercato
Il problema dell’internazionalizzazione e, in generale, del fare business in Italia, è quello di riuscire a causare un effetto sul mercato. C’è una costante che accomuna gli imprenditori che non riescono a causare un effetto sul mercato: si lamentano. Gli imprenditori realmente coraggiosi invece non si lamentano, non lasciano i progetti nel cassetto, ma si […]