Come ricevere soluzioni e non problemi dai tuoi collaboratori?
Come imprenditore sempre più spesso oggi ti trovi a dover risolvere in prima persona i problemi che dovrebbero essere gestiti dai tuoi collaboratori. Sono tante le ragioni che portano a questa situazione che, però, di fatto se lasciata irrisolta inchioderà letteralmente chi sta al vertice in produzione a controllare una commessa, al telefono ad incassare un insoluto o a […]
Vuoi aumentare il fatturato? Allora parti dal «PERCHÉ»
Com’è possibile che Martin Luther King abbia guidato il movimento dei diritti civili? Lui non era l’unico uomo che soffriva nell’America pre-diritti civili, e non era certamente l’unico grande oratore di quel periodo. Quindi, perché lui? Perché alcune organizzazioni e alcuni leader sono capaci di ispirare mentre altri non ci riescono? Simon Sinek ci spiega […]
Come faccio ad avere dei collaboratori più produttivi?
Come posso fare a rendere i miei collaboratori più produttivi? Obiettivamente, cari imprenditori, quante volte vi siete posti questa domanda? Immagino tante! Bene, allora stabiliamo un concetto che dev’esservi chiaro sin da subito: il miglioramento delle performance aziendali avviene solamente attraverso le persone e le persone lottano per raggiungere degli obiettivi solamente se: Li desiderano veramente La causa […]
Come motivare i collaboratori? Parla alla loro anima!
Perché in azienda, per motivare i collaboratori, è necessario parlare alla loro anima? Il motivo è che se non parli muovendo le emozioni i messaggi non arrivano agli altri o arrivano solamente in parte. Le persone a volte non sono ricettive, commettono errori e non operano nel modo corretto. Il motivo di questa loro inefficacia […]
Vincere nel mercato di oggi: lezione agli imprenditori brianzoli di Paolo Ruggeri
Vincere nel mercato di oggi Monza Today, 18/11/2015 “Gli imprenditori che battono la crisi hanno capito che qualcosa è cambiato. Che per cambiare quello che hai devi cambiare quello che sei”. Questo è lo spunto da cui parte Paolo Ruggeri, manager italiano esperto in risorse umane e formazione conosciuto in tutto il mondo, fondatore della società […]
Qual è il metodo di lavoro del super venditore?
Quale metodo di lavoro adotta il super venditore? Qual è la ricetta per diventare un campione della vendita? In questo articolo ci concentreremo non sulla teoria, bensì sulla pratica pura, “sul fare le cose, sull’agire”. Questa filosofia è incentrata su tre linee giuda operative e su tre fattori “sforzati”. Le prime tre sono: Motivazione Questo aspetto dipende solo ed […]
Come avere buon controllo del denaro in azienda
Parlare di soldi, di denaro, di guadagni, non è semplice, basti pensare che diverse persone lo fanno in modo negativo. Per capirci: nella nostra società esiste addirittura il modo di dire “vil denaro”. Eppure è proprio grazie ad esso che le nostre aziende esistono. E’ strano quindi constatare come per molte persone parlarne risulti difficile, […]
Vincere al femminile nel mercato di oggi, incontro con l’imprenditrice Michaela Gariboldi
Vincere nel mercato di oggi Trieste All News, 09/11/2015 Fare impresa, oggi più che mai, è una sfida per grandi uomini e grandi donne. E proprio per queste ultime – divise in una quotidianità che richiede la loro presenza su più fronti come manager, professioniste, madri, mogli, amiche – che Open Source Management, società internazionale […]
Vuoi far crescere la tua azienda? Parti da un buon organigramma
Ci sono tanti modi attraverso i quali un individuo può prosperare. Le aziende si dividono in due categorie: chi si muove per sopravvivere e chi si muove per prosperare. Cosa distingue chi prospera da chi sopravvive? Chi sopravvive è concentrato sulle tattiche: si occupa di controllare i costi, di organizzare, si concentra sul presente. Chi […]
Le 10 frasi dello scollaboratore
Nel corso del nostro lavoro fianco a fianco delle imprese, spesso ci capita, nel processo gestione dei collaboratori o di selezione di un nuovo candidato che il titolare ci ponga una semplice e giustificata domanda: Come faccio a capire se quella è la persona giusta? Partendo dal presupposto (senza tirarcela troppo) che, le imprese che richiedono […]