Come ricevere soluzioni e non problemi dai tuoi collaboratori?
Come imprenditore sempre più spesso oggi ti trovi a dover risolvere in prima persona i problemi che dovrebbero essere gestiti dai tuoi collaboratori. Sono tante le ragioni che portano a questa situazione che, però, di fatto se lasciata irrisolta inchioderà letteralmente chi sta al vertice in produzione a controllare una commessa, al telefono ad incassare un insoluto o a […]
Come faccio ad avere dei collaboratori più produttivi?
Come posso fare a rendere i miei collaboratori più produttivi? Obiettivamente, cari imprenditori, quante volte vi siete posti questa domanda? Immagino tante! Bene, allora stabiliamo un concetto che dev’esservi chiaro sin da subito: il miglioramento delle performance aziendali avviene solamente attraverso le persone e le persone lottano per raggiungere degli obiettivi solamente se: Li desiderano veramente La causa […]
Come motivare una persona appena assunta
In qualità di imprenditore o di manager, avrai appreso attraverso l’esperienza che nella maggior parte dei casi, quando si assume un nuovo dipendente, non diventa produttivo al 100% se non prima di due o tre mesi. D’altra parte sarebbe sbagliato aspettarsi qualcosa di più, soprattutto se non si sviluppa un programma di inserimento adeguato per […]
Le emozioni, il Santo Graal nella gestione delle risorse umane
Un tema importante per ogni imprenditore è quello relativo alla gestione delle risorse umane. Qual è il modo migliore per aumentare la loro produttività, motivazione ed efficienza? In primo luogo si possono individuare alcuni fattori che potremo definire “nascosti”, ma che, quando vengono tenuti in conto e valorizzati, portano ad un cambiamento radicale nell’ambiente di lavoro. Avere […]
Consigli per una corretta Ricerca e Selezione del personale
Consigli e tecniche per una ricerca e selezione del personale efficace e produttivo. Come capire la motivazione e la produttività del candidato quando si fa il colloquio di selezione