Come ricevere soluzioni e non problemi dai tuoi collaboratori?
Come imprenditore sempre più spesso oggi ti trovi a dover risolvere in prima persona i problemi che dovrebbero essere gestiti dai tuoi collaboratori. Sono tante le ragioni che portano a questa situazione che, però, di fatto se lasciata irrisolta inchioderà letteralmente chi sta al vertice in produzione a controllare una commessa, al telefono ad incassare un insoluto o a […]
Le emozioni, il Santo Graal nella gestione delle risorse umane
Un tema importante per ogni imprenditore è quello relativo alla gestione delle risorse umane. Qual è il modo migliore per aumentare la loro produttività, motivazione ed efficienza? In primo luogo si possono individuare alcuni fattori che potremo definire “nascosti”, ma che, quando vengono tenuti in conto e valorizzati, portano ad un cambiamento radicale nell’ambiente di lavoro. Avere […]
Imparare a delegare, questione di fiducia
E’ difficile parlare del concetto di delegare al giorno d’oggi, soprattutto nel nostro paese. Questo per un semplice motivo: la delega, per poter essere applicata e per funzionare efficacemente, deve essere basata sulla fiducia. La fiducia viene dal verbo latino fidere, che significa letteralmente aver fede, cioè credere e avere speranza in una persona oppure nel […]
Il vero SUCCESSO dell’imprenditore sta nella sua SQUADRA
Napoleone Bonaparte, Imperatore di Francia e Re d’Italia, aveva una massima a lui molto cara: “Un uomo non rischia la vita per pochi soldi o per promozioni insignificanti. Per infervorarlo, bisogna parlare alla sua anima”. Questi era fermamente convinto che gli uomini sarebbero stati pronti ad affrontare i rischi, le sofferenze ed eventualmente la morte […]
Consigli per una corretta Ricerca e Selezione del personale
Consigli e tecniche per una ricerca e selezione del personale efficace e produttivo. Come capire la motivazione e la produttività del candidato quando si fa il colloquio di selezione