Assumere la persona sbagliata
è più facile di quanto pensi
Curriculum ottimo. Colloquio convincente. Primi mesi promettenti.
Poi scopri che non prende iniziativa, non regge la pressione o non è adatta al ruolo.
L’I-Profile nasce per aiutarti a vedere alcuni segnali prima che il problema arrivi in azienda.
ti è familiare?
Quante volte ti è capitato? Una persona sembrava quella giusta.
Dopo qualche settimana inizi a notare che qualcosa non torna.
– Devi seguirla continuamente.
– Non mantiene gli standard.
– Non produce quanto previsto.
– Il team inizia a lamentarsi.
A quel punto hai già investito tempo, energia e denaro.
E spesso il problema non è la persona.
Semplicemente era nel ruolo sbagliato.
Il problema è che colloqui e curriculum mostrano solo una parte della realtà.
Le competenze si vedono.
Le attitudini molto meno.
Ed è proprio sulle attitudini che si giocano molte delle differenze tra chi produce risultati e chi fatica a generarli.
Secondo una ricerca CareerBuilder, il 74% dei datori di lavoro dichiara di aver effettuato almeno un'assunzione sbagliata.
Sole24Ore: "Noi siamo in grado, con margini di errore prossimi allo zero, di misurare la capacità dei candidati di produrre valore per l'azienda e per se stessi."
CHE COS'è
I-Profile
Se dovessi scegliere una persona per un ruolo chiave della tua azienda, preferiresti basarti solo su sensazioni e colloqui oppure avere qualche informazione in più?
Un curriculum ti racconta cosa una persona ha fatto.
I-Profile ti aiuta a capire come potrebbe lavorare all’interno della tua azienda.
Nasce da oltre trent’anni di ricerca sul comportamento delle persone ad alte prestazioni e viene utilizzato per supportare attività di selezione, inserimento, crescita manageriale e sviluppo dei collaboratori.
Non misura semplicemente quello che una persona sa fare oggi.
Aiuta a capire come tende a comportarsi nel lavoro.
CHE COS'è
I-Profile
Se dovessi scegliere una persona per un ruolo chiave della tua azienda, preferiresti basarti solo su sensazioni e colloqui oppure avere qualche informazione in più?
I-Profile è uno strumento di analisi attitudinale sviluppato per aiutare imprenditori e manager a comprendere il potenziale professionale delle persone prima di prendere decisioni importanti.
Nasce da oltre trent’anni di ricerca sul comportamento delle persone ad alte prestazioni e viene utilizzato per supportare attività di selezione, inserimento, crescita manageriale e sviluppo dei collaboratori.
Non misura semplicemente quello che una persona sa fare oggi.
Aiuta a capire come tende a comportarsi nel lavoro.
Sole24Ore: "Noi siamo in grado, con margini di errore prossimi allo zero, di misurare la capacità dei candidati di produrre valore per l'azienda e per se stessi."
Chi ci ha già dato fiducia:
Cosa rende diverso il sistema i-Profile?
La maggior parte dei test descrive la personalità.
I-Profile è stato progettato per analizzare quei fattori che influenzano concretamente la produttività e le prestazioni professionali.
L’obiettivo non è etichettare le persone.
L’obiettivo è aiutare imprenditori e manager a prendere decisioni più consapevoli.
Perché una persona valida nel ruolo sbagliato spesso produce meno risultati di una persona buona nel ruolo giusto.
Per questo viene utilizzato per:
1
Selezionare nuovi candidati
Confronta le attitudini del candidato con quelle richieste dal ruolo per ridurre il rischio di assunzioni sbagliate.
2
Individuare figure ad alto potenziale
Identifica le persone che mostrano caratteristiche compatibili con una futura crescita professionale e manageriale.
3
Sviluppare manager e responsabili
Evidenzia le competenze di leadership da rafforzare per migliorare la capacità di guidare persone e risultati.
4
Comprendere meglio punti di forza e aree di miglioramento di ogni collaboratore
Aiuta a capire dove una persona può esprimere al meglio il proprio potenziale e quali aspetti possono essere sviluppati nel tempo.
Perchè I-Profile è lo strumento più usato in italia dalle PMI?
Oltre 1.000.000 di I-Profile realizzati.
Migliaia di imprenditori e manager lo utilizzano ogni anno per supportare decisioni di selezione, crescita e sviluppo delle persone.
Lo strumento ha ottenuto un coefficiente di validità pari a 75, un risultato particolarmente elevato nel settore delle analisi attitudinali (da 21 a 35 è considerato buono) e della valutazione delle performance professionali.
Questo significa che non stai basando una decisione importante esclusivamente su sensazioni o impressioni.
Stai aggiungendo dati, esperienza e un metodo utilizzato da alcune delle aziende più orientate alla crescita delle persone e dei risultati.
Quando devi scegliere chi assumere, chi promuovere o su chi investire, avere più informazioni può fare la differenza tra una buona decisione e una scelta che si rivelerà costosa nel tempo.
Le ricerche Gallup mostrano che il disimpegno si propaga e riduce le performance collettive. Alcune analisi stimano impatti fino al 36% sulla produttività del gruppo.
Scopri ciò che curriculum e colloqui non ti mostrano
Cosa dicono i nostri clienti
Come funziona I-Profile
Un percorso semplice che trasforma le risposte del candidato in informazioni utili per valutare potenziale, attitudini e compatibilità con il ruolo.
Compila il questionario
Il candidato o collaboratore risponde a una serie di domande studiate per analizzare attitudini, motivazioni e comportamenti che influenzano le performance nel lavoro.
Il sistema elabora il profilo
Le risposte vengono trasformate in un report dettagliato che evidenzia caratteristiche attitudinali, punti di forza, aree di miglioramento e compatibilità con specifici ruoli aziendali.
Analizzi il potenziale della persona
Il profilo aiuta a comprendere aspetti che spesso non emergono da curriculum e colloqui, come leadership, responsabilità, organizzazione, determinazione, orientamento ai risultati e capacità relazionali.
Prendi decisioni con più sicurezza
Puoi utilizzare le informazioni ottenute per selezionare candidati, sviluppare collaboratori, costruire percorsi di crescita o identificare il ruolo più adatto per ogni persona.
Il fondatore spiega cos'è l'I-profile:
Mettiti in contatto con noi
Domande frequenti:
I-Profile sostituisce il colloquio?
No. I-Profile non sostituisce il colloquio, ma lo completa. Ti fornisce informazioni aggiuntive che possono aiutarti a valutare una persona in modo più approfondito.
Quanto tempo serve per completare il questionario?
Generalmente tra i 30 e i 40 minuti. Il questionario può essere svolto online da qualsiasi dispositivo (meglio da PC).
Posso utilizzarlo solo per assumere nuove persone?
No. Molte aziende utilizzano I-Profile anche per sviluppare collaboratori già presenti, individuare futuri manager e costruire percorsi di crescita personalizzati.
I-Profile mi dice se una persona è adatta o non adatta?
No. Nessun test può decidere al posto dell’imprenditore. I-Profile fornisce informazioni utili per comprendere meglio attitudini, punti di forza e compatibilità con un determinato ruolo.
Se una persona ottiene un risultato basso significa che non è valida?
Assolutamente no. Ogni persona possiede punti di forza differenti. L’obiettivo non è giudicare le persone, ma capire in quali attività e responsabilità possono esprimere il loro massimo potenziale.
Posso utilizzare I-Profile per individuare futuri responsabili o manager?
Sì. Molte aziende lo utilizzano proprio per identificare collaboratori con caratteristiche compatibili con ruoli di leadership e maggiore responsabilità.
Quanto è affidabile I-Profile?
Ad oggi sono stati realizzati oltre 1.000.000 di I-Profile. Inoltre, lo strumento ha ottenuto un coefficiente di validità pari a 75, un valore particolarmente elevato nell’ambito della valutazione attitudinale e delle performance lavorative.
Posso utilizzarlo anche se ho una piccola azienda?
Certamente. I-Profile viene utilizzato sia da piccole e medie imprese sia da organizzazioni più strutturate. È particolarmente utile quando ogni nuova assunzione ha un impatto importante sui risultati aziendali.
Per quali ruoli è utile?
Può essere utilizzato per ruoli commerciali, amministrativi, tecnici, operativi, manageriali e direzionali. L’interpretazione del profilo viene sempre contestualizzata rispetto alla mansione da ricoprire.
Qual è il principale vantaggio per un imprenditore?
Prendere decisioni sulle persone con più informazioni. Quando devi assumere, promuovere o investire nella crescita di un collaboratore, avere una visione più chiara delle sue attitudini può aiutarti a ridurre errori costosi e valorizzare meglio il talento presente in azienda.
