Scopri dove stai perdendo marginalità e aumenta gli utili senza aumentare il fatturato
Analizziamo i numeri della tua azienda per aiutarti a guadagnare di più, con più controllo e meno spreco.
Stai fatturando, ma fai fatica a guadagnare?
Molte aziende lavorano tanto, vendono, crescono. Ma non hanno una visione chiara di costi, marginalità, budget e indicatori chiave.
Il risultato è più sforzo, più complessità, ma non sempre più profitto.
La verità è che spesso non serve aumentare il fatturato per guadagnare di più. Serve capire dove stai perdendo margine e dove intervenire in modo intelligente.
Noi di OSM Finance analizziamo i tuoi numeri per aiutarti a guadagnare di più
Ti aiutiamo ad aumentare la marginalità, migliorare il controllo finanziario e prendere decisioni più profittevoli.
Non ci limitiamo a darti dei dati. Ti aiutiamo a interpretarli, capire dove si disperde valore e individuare le leve giuste per aumentare i risultati in modo concreto.
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Cosa possiamo fare per la tua azienda
Ogni analisi è costruita in modo sartoriale sulla realtà della tua azienda, sui tuoi obiettivi e sulle aree in cui puoi recuperare più valore.
Analisi economico-finanziaria
Partiamo dai tuoi numeri reali per capire cosa funziona e dove si nascondono criticità e sprechi.
Budget più chiari e utili
Costruiamo budget che ti danno una direzione precisa, non fogli Excel inutilizzati.
Impatto dei fornitori sulla redditività
Valutiamo il peso reale di ogni fornitore sulla tua marginalità e identifichiamo dove rinegoziare.
Marginalità reale
Calcoliamo il margine effettivo per prodotto, cliente o linea di business, senza stime.
Costi nascosti e inefficienze
Individuiamo i costi che non vedi ma che ogni mese riducono il tuo profitto.
KPI davvero importanti
Ti aiutiamo a monitorare solo gli indicatori che contano per prendere decisioni migliori.
Il nostro metodo
Un percorso in quattro fasi, dalla prima analisi ai risultati concreti.
Analizziamo la tua situazione
Partiamo dai numeri reali della tua azienda per capire cosa sta funzionando e dove si nascondono criticità, sprechi o perdite di marginalità.
Individuiamo gli indicatori chiave
Ti aiutiamo a focalizzarti sui KPI davvero utili per leggere l'andamento dell'azienda e prendere decisioni migliori.
Costruiamo il piano d'azione
Trasformiamo l'analisi in azioni concrete per migliorare controllo, efficienza e profittabilità.
Ti affianchiamo nell'implementazione
Non ti lasciamo con un report. Ti supportiamo nel passare dai numeri ai risultati.
Non ti diamo solo dati. Ti aiutiamo a capire cosa farne.
Quando i numeri sono chiari, anche le decisioni diventano più forti.
- Dove stai perdendo marginalità
- Quali costi stanno riducendo il profitto
- Dove puoi intervenire senza aumentare il fatturato
- Quali decisioni possono migliorare davvero i risultati
Alessandro Bergamini
Alessandro Bergamini è un consulente e formatore specializzato nel controllo di gestione e nella crescita economica delle imprese.
Da anni affianca imprenditori e aziende nell'analisi dei numeri, nella gestione finanziaria e nell'aumento della marginalità, aiutandoli a prendere decisioni più consapevoli e profittevoli.
È Responsabile di OSM Finance e fondatore di Finexa, oltre che autore del best seller "Il controllo di gestione spiegato a mio figlio", libro che ha reso accessibili anche agli imprenditori i concetti chiave del controllo di gestione e della lettura dei numeri aziendali.
Abbiamo aiutato più di 1300 aziende a migliorare controllo, marginalità e risultati
Ogni impresa ha numeri diversi, criticità diverse e opportunità diverse. Per questo lavoriamo con un approccio concreto, personalizzato e orientato al risultato.
Scopri come lavoriamo
Questa consulenza è per te se…
Vuoi avere più controllo sui numeri della tua azienda
Vuoi capire perché il profitto non è proporzionato al fatturato
Vuoi individuare inefficienze e costi nascosti
Vuoi migliorare marginalità e solidità finanziaria
Vuoi prendere decisioni più consapevoli e profittevoli
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