Partendo da un approfondito studio sulle idee del Manager e da una verifica sui parametri oggettivi dei principali asset aziendali, questo strumento permette al consulente Open Source Management di individuare un ristretto numero di azioni da intraprendere per cambiare drasticamente le aree di sofferenza aziendali e fare crescere il business.

Questo strumento riunisce i principi del Problem Solving più efficace all’applicazione pratica del principio 80/20, ovvero: selezionando un 20% di azioni efficaci si riesce a migliorare sino a un 80% dei processi non soddisfacenti ottenendo una crescita delle performance e quindi di fatturato.

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