Case Hirstory di successo aziendale – Borga Design

19 apr, 12 Case Hirstory di successo aziendale – Borga Design

In questa intervista ad Anna Borga, titolare di Borga Design, e cliente della nostra società di consulenza racconta la sua esperienza all’MBS Business School.

L’azienda Borga Design è stata vincitrice in MBS Milano per il miglior INCREMENTO DI FATTURATO nella classifica Junior per l’anno 2011.

1. DI CHE COSA SI OCCUPA LA SUA AZIENDA?
La mia azienda si occupa di lavorazione di marmi, graniti e pietre e di commercializzazione di materiali edili. Borga Design è nata nel 2002 da un’idea mia e di mio fratello Stefano, come ramo di azienda della Borga Edilmarmi, impresa storica del sanremese, fondata nel 1861 dal nostro trisavolo Domenico Borga. La Design è sorta per implementare il servizio di fornitura e posa dedicato al mercato della Costa Azzurra, che nei primi anni del 2000 stavamo iniziando a conquistare. I nostri clienti sono principalmente: privati, architetti e imprese edili.

2. COSA L’AVEVA CONVINTA/INCURIOSITA A SCEGLIERE L’MBS?
La carica di entusiasmo che trasmette la partecipazione alla Classe e ai Corsi Formativi. Quella carica che ti da la forza di affrontare il lavoro associata ad un metodo che consente di ottenere risultati tangibili in azienda. Io, per esempio, ho cambiato punto di vista rispetto al lavoro e alla gestione dei collaboratori: oggi sono molto più determinata al raggiungimento degli obiettivi che ci siamo prefissi, e affronto con maggiore sicurezza le difficoltà e gli ostacoli che incontro. Mio fratello Stefano, invece, ha ottenuto grandi miglioramenti dal percorso Comunicazione, tanto che è finalmente riuscito, grazie a questo training, a delegare la produzione e a riprendere appieno il suo ruolo di Responsabile Finanziario e Amministrativo dell’azienda.

3. QUAL ERA IL PROBLEMA CHE DOVEVA RISOLVERE?
Il grande problema che sentivo di dover risolvere era la scarsa convinzione mia e di Stefano verso le mete sociali e una cronica mancanza di strategia sugli obiettivi. Tutto questo era conseguenza di un passaggio generazionale difficile che io e Stefano stavamo vivendo. Inoltre io e Stefano eravamo demotivati e troppo pressati dai problemi. Ci mancava l’entusiasmo.

4. QUALE PERCORSO DI MIGLIORAMENTO PERSONALE HA APPROFONDITO IN MBS?
Insieme al mio socio ho partecipato ai corsi Leadership Base e Avanzata e partecipiamo alla scuola MBS dove ognuno sta seguendo i corsi più utili in base alle rispettive aree di miglioramento. Per me il percorso è legato soprattutto ad acquisire conoscenze nella gestione dell’impresa e dei collaboratori. Per Stefano il percorso è finalizzato al miglioramento delle capacità relazionali.

5. CHE RISULTATI HA OTTENUTO NEL 2011?
La nostra azienda ha vinto per l’anno 2011 il premio per il maggiore incremento di fatturato nell’area Nord-Ovest Junior: quindi abbiamo ottenuto un risultato eccezionale a livello di crescita aziendale.

Inoltre abbiamo lavorato su alcuni aspetti relativi all’organico che presentava carenze, abbiamo costituito una prima linea di collaboratori validi e stiamo continuando a lavorare sul miglioramento delle prestazioni di tutte le fasi produttive.

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