I manager parlano ai manager
Peschiera, 25 e 26 novembre 2011-12-01
Un evento unico nel suo genere: i manager che parlano ai manager, si raccontano, si confrontano, descrivono le loro storie. Nel corso delle due giornate, i manager hanno raccontato come sono riusciti a raggiungere i propri obiettivi e realizzare i loro sogni: il filo conduttore delle giornate è stato il valore attribuito alle persone, una diversa visone dei collaboratori d’azienda non come personale ma come individui, uomini e donne da valorizzare, da ascoltare e con cui condividere gli obiettivi dell’azienda e su cui puntare, investendo sulla loro formazione e sui loro desideri. Attraverso i racconti dei manager di successo, emerge come ognuno di loro abbia saputo investire sulle persone giuste, riuscendo a motivarle e ad ottenere da ognuno il massimo, non attraverso gli imperativi e la soggezione ma attraverso la condivisione reciproca e la valorizzazione delle loro caratteristiche, individuando i punti di forza di ognuno ed incrementandone il potenziale.
Gli interventi, che si sono susseguiti durante le due giornate, sono stati toccanti e significativi: presentandoci le loro storie personali delle aziende, seppur tra loro differenti, i nostri manager hanno saputo essere ugualmente toccati e al tempo stesso carichi di energia positiva.
Ad incominciare da Gianni Da Ros, manager della Diab s.p.a., che ci ha mostrato come, nonostante le difficoltà ed i momenti di crisi, sia riuscito a far crescere le persone dentro al suo team, tanto da condividere con ognuno l’obiettivo dell’azienda ed innescare la giusta grinta e motivazione per raggiungere quest’obiettivo. L’intervento di Gianni ha toccato ed anche commosso i colleghi manager presenti, in quanto si è mostrato non solo come uomo di successo ma prima di tutto come uomo, un uomo che riesce a trasmettere tutto il suo coinvolgimento emotivo di fronte ai risultati e alla forte crescita della sua azienda.
Non meno coinvolgente è stato poi l’intervento di Mario Dal Paos, anch’egli di Diab s.p.a., il quale, dopo aver condiviso con il gruppo il suo percorso di crescita personale e professionale, ha condotto un efficace intervento di presentazione degli strumenti di intervento utilizzati in azienda per ottenere un prodotto finale di valore, dove il valore non è semplicemente quello intrinseco bensì quello aggiunto dalle riunioni motivazionali, dall’apprezzamento del lavoro svolto e dai piani gestionali delle persone. I risultati, anche in questo caso, parlano chiaro ed emozionano i colleghi manager di fronte alla condivisone del sogno personale di Mario.
Infine, Marco Penzo, di Metalpres Cenzato s.p.a., ha concluso illustrandoci la strategia da lui utilizzata in azienda, strategia che potremo denominare “entusiasmo a cascata”, in quanto in maniera diretta ed immediata, ha saputo mostrarci come trasferire a tutte le persone dell’azienda la motivazione e l’adeguato tono emotivo necessari a raggiungere gli obiettivi prefissi: energia che come in una cascata si propaga dall’alto, e quindi dal dirigente, verso il basso, verso tutti i collaboratori, propagandosi però anche attorno, proprio come le gocce dell’acqua che scendendo bagnano non solo il suolo ma anche le superfici circostanti. Un’assunzione di responsabilità unica nel suo genere, che ci insegna come i risultati dipendano direttamente da noi stessi, che possiamo così decidere cosa trasmettere al gruppo: entusiasmo o apatia? Ecco una delle chiavi del successo!
Un Grazie sentito a tutti manager che hanno saputo condividere le loro storie.
Grazie a Diab s.p.a., ad Agrex s.p.a., a Metalpres Cenzato s.p.a., a L.c.b. Company s.r.l., a Seek and Parterns s.p.a.: le aziende che hanno investito sulle persone e su se stessi e che hanno partecipato in maniera coinvolgente e produttiva a queste due giornate.
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